Sollich & Berk -
Erfolg ist kein Zufall
Wir haben eine hohe Expertise in den Bereichen Unternehmensführung, strategisches Marketing und Vertrieb. Wir blicken auf eine langjährige und nachweislich erfolgreiche Karriere auf Handels- und Herstellerseite im FMCG-Umfeld zurück.
Unser Leitsatz lautet: Erfolg ist kein Zufall. Denn Erfolg basiert darauf, mit Erfahrung und Fachkompetenz die richtigen Entscheidungen zu treffen. Unsere Kunden können darauf vertrauen, dass wir wissen, was funktioniert.
Wir haben den Finger am Puls der Zeit. Wir kennen die Märkte, die aktuellen Trends und die Erwartungen der Konsumenten. Und wir wissen, welche Strategien die richtigen sind, um als Markenartikler oder Handelsunternehmen Märkte zu erobern.
Herbert Sollich
Mein Fokus ist strategisches Marketing: von der Positionierung über Marken- und Produktentwicklung bis hin zur Führung großer Agenturpools zur Kampagnenplanung above und below the line . Zuletzt als langjähriges Mitglied der Geschäftsleitung der Brauerei C.& A. VELTINS GmbH & Co. KG habe ich in diesen Feldern wesentlich das überdurchschnittliche und nachhaltige Wachstum des gesamten Unternehmens mitgestaltet.
Direkte Personalverantwortung für über 50 Mitarbeiter und die Mitverantwortung für die Entwicklung des Gesamtunternehmens haben mein unternehmerisches Denken geprägt.
Die von mir verantworteten und maßgeblich mitentwickelten Neuprodukte sind durchweg erfolgreich: Sie zählen zu den führenden Marken in ihrer jeweiligen Kategorie.
Rüdiger Berk
Mein fundiertes Know-How in der FMCG-Branche habe ich sowohl auf Hersteller- wie auch auf Handelsseite erworben. Als verantwortliche Führungskraft im Markenartikelvertrieb wie auch als Alleingeschäftsführer im Handel mit 1.150 Mitarbeitern habe ich Marken und Märkte nachhaltig erfolgreich entwickelt.
Gerade diese Erfahrung auf beiden Seiten des Geschäfts begründet die Kompetenz, mit der ich maßgeschneiderte Konzepte entwickle, die funktionieren.
Im Bereich Unternehmensstrategie und -führung sind meine Kernkompetenzen die Identifikation und Entwicklung von Wachstumsfeldern, die Optimierung der Organisation, die Mitarbeiterentwicklung wie auch Sanierung und Restrukturierung. Erfolgreich habe ich zudem schon in M&A Projekten moderiert oder beraten.
In Vertriebsfragen bin ich Ihr Partner für die gezielte Marktbearbeitung, wirksame Preis- und Konditionensysteme und schlagkräftige Außendienststrukturen. Ich weiß, was erfolgreiches Key Account Management ausmacht und wie Verkaufsförderungsaktionen den gewünschten Erfolg bringen.
Start-Ups oder Importeure aus dem FMCG-Sektor unterstütze ich zudem in der Entwicklung ihrer Vermarktungsstrategie und öffne über mein Netzwerk Türen zu den Handelspartnern.
Erfolg
ist kein
Zufall
Unser Portfolio
Wir arbeiten in der Branche, in der wir zuhause sind, in der wir profundes Know-How, langjährige Erfahrungen und ein wertvolles Netzwerk haben. Wir arbeiten für die Hersteller und Handelsunternehmen aus der FMCG-Branche.
Unser Leistungsangebot umfasst
Unternehmensstrategie
- Unternehmensführung
- Unternehmensentwicklung und Restrukturierung
- Begleitung und Beratung in M&A Prozessen und Verhandlungen
Marketing
- Entwicklung Marketingstrategie
- Brandbuilding und -positionierung
- Produkt- und Marken-Relaunches
- Marketing-Mix rund um Produktentwicklungen von der Kommunikation über Marktforschung bis zum Testmarkt
- Kampagnenplanung
- Pitchberatung
Vertrieb
- Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien für etablierte Hersteller, Startups und Importeure
- Key Account Management und Networking auf Entscheiderebene
- POS-Marketing: Gestaltung, Aufbau, Platzierung, Regalkonzepte
- Entwicklung von Preis- und Konditionssysteme
Wie wir arbeiten
Unsere Kunden haben die Wahlmöglichkeit, uns temporär als Verstärkung für ihr Team zu beauftragen, komplette Projekte im Wege eines externen Projektmanagements an uns outzusourcen oder uns als Interimsmanager zu engagieren.
Unsere Arbeitsweise geht in jedem Modell der Zusammenarbeit über den reinen Berateransatz hinaus. Das unternehmerische Denken in Sinne unserer Kunden bestimmt unser Handeln. Wir sind Teil des Teams mit einer entsprechend hohen Identifikation mit der Aufgabe. Und wir übernehmen die Verantwortung für unsere Arbeit.